{"id":21736,"date":"2026-01-16T15:26:54","date_gmt":"2026-01-16T23:26:54","guid":{"rendered":"https:\/\/svh.bitsculptor.net\/?p=21736"},"modified":"2026-02-09T14:40:55","modified_gmt":"2026-02-09T22:40:55","slug":"board-chair-report-january-2026-spanish","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/svh.bitsculptor.net\/es\/board-chair-report-january-2026-spanish\/","title":{"rendered":"BOARD CHAIR REPORT \u2013 January 2026 (Spanish)"},"content":{"rendered":"\r\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/svh.bitsculptor.net\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/2025bcr.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-17248\" src=\"https:\/\/svh.bitsculptor.net\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/2025bcr-1024x362.jpg\" alt=\"\" \/><\/a><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>CARTA A LA COMUNIDAD DE LA JUNTA DIRECTIVA &#8211; ENERO DE 2026<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Estimada comunidad del Valle de Sonoma:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Al comenzar un nuevo a\u00f1o, me siento agradecida e inspirada por la dedicaci\u00f3n y la calidad de atenci\u00f3n que ha brindado cada miembro del Distrito de Atenci\u00f3n M\u00e9dica del Valle de Sonoma, en colaboraci\u00f3n con la UCSF, en 2025. Con miras al futuro, conf\u00edo en que continuaremos trabajando en nuestra misi\u00f3n en 2026 de mantener, mejorar y restaurar la salud de todas las personas en nuestra comunidad.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Actualizaci\u00f3n sobre la ciudad de Sonoma y coordinaci\u00f3n regional<\/strong> El administrador de la ciudad de Sonoma, David Guhin, comparti\u00f3 varias prioridades a corto plazo. La ciudad le dio la bienvenida a un nuevo alcalde, Ron Wellander, y la elecci\u00f3n de 2026 involucrar\u00e1 a tres de las cinco zonas delDistrito de Atenci\u00f3n M\u00e9dica. Est\u00e1 en proceso un nuevo Departamento de Parques y Recreaci\u00f3n. La actualizaci\u00f3n del Plan General guiar\u00e1 los pr\u00f3ximos 20 a 30 a\u00f1os en cuanto al uso de tierras, la vivienda y la planificaci\u00f3n ante emergencias. El Estado del Valle se llevar\u00e1 a cabo en el Sebastiani Theater el 29 de enero. Agradecemos la coordinaci\u00f3n de la Ciudad sobre las iniciativas que apoyan la salud y la seguridad, incluyendo el estudio sobre la evacuaci\u00f3n, programado para febrero.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Informe Comunitario Anual de 2025<\/strong> Dawn Castelli, gerente de Alcance Comunitario y Mercadeo, present\u00f3 el Informe Comunitario Anual de 2025 del Sonoma Valley Hospital, que se publicar\u00e1 en la edici\u00f3n del 23 de enero del peri\u00f3dico Index-Tribune. El informe destaca la instalaci\u00f3n del nuevo equipo de resonancia magn\u00e9tica 3T, el desarrollo de las tecnolog\u00edas avanzadas ortop\u00e9dicas y rob\u00f3ticas y la ampliaci\u00f3n de las capacidades diagn\u00f3sticas.\u00a0 Con socios como la Vintage House, el hospital present\u00f3 la serie de Envejecimiento Activo y Bienestar y la Feria de bienestar para personas mayores (Golden Harvest) a vecinos en todo el Valle.\u00a0 Mediante estas iniciativas y el acceso ampliado, el SVH atendi\u00f3 a muchos m\u00e1s pacientes en 2025 que en 2024, incluyendo 2,232 estudios de imagen de resonancia magn\u00e9tica, 11,241 visitas a la sala de urgencias y 1,503 intervenciones quir\u00fargicas. Lea a continuaci\u00f3n.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><a href=\"https:\/\/svh.bitsculptor.net\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/image-1.jpeg\"><img decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"442\" class=\"wp-image-18207\" src=\"https:\/\/svh.bitsculptor.net\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/image-1.jpeg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/svh.bitsculptor.net\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/image-1.jpeg 640w, https:\/\/svh.bitsculptor.net\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/image-1-480x332.jpeg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 640px, 100vw\" \/><\/a><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Asignaciones a los comit\u00e9s de la Junta para 2026<\/strong> Cada uno de los cuatro comit\u00e9s de la Junta del Distrito de Atenci\u00f3n M\u00e9dica del Valle de Sonoma incluye a dos miembros de la Junta, adem\u00e1s de directores del hospital y representantes comunitarios. \u2022 Comit\u00e9 de Supervisi\u00f3n de Afiliaci\u00f3n: (Wendy Lee Myatt y Dennis Bloch) \u2022 Comit\u00e9 de Finanzas y Auditor\u00eda (Ed Case y Dennis Bloch) \u2022 Comit\u00e9 de Calidad (Dan Kittleson y Wendy Lee Myatt) \u2022 Comit\u00e9 de Gobernanza (Denise Kalos y Wendy Lee Myatt)<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Informe del director m\u00e9dico<\/strong> El Dr. Patrick Okolo describi\u00f3 cuatro prioridades para 2026 enfocadas en la calidad, la seguridad, el acceso, la integraci\u00f3n y la confiabilidad. Estas prioridades incluyen: reconceptualizar los servicios ambulatorios, aportar valor cl\u00ednico de la alianza entre la UCSF y el SVH, prepararnos para evaluar la ciencia emergente sobre los retrovirus end\u00f3genos humanos (los HERV, por sus siglas en ingl\u00e9s) y adoptar protocolos basados en evidencia, seg\u00fan sea apropiado, y poner en pr\u00e1ctica diariamente los conocimientos adquiridos de las\u00a0 recientes encuestas. Esto refleja un enfoque disciplinado, y no solo una aspiraci\u00f3n, que garantiza una atenci\u00f3n coordinada y de alta calidad en todos los entornos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Informe de la directora ejecutiva<\/strong> La directora ejecutiva, Kelley Kaiser, present\u00f3 una actualizaci\u00f3n sobre las iniciativas y operaciones estrat\u00e9gicas. En colaboraci\u00f3n con la UCSF, el Distrito y el hospital est\u00e1n revitalizando el Acuerdo de Afiliaci\u00f3n para crear una red integral, sostenible e integrada que sirva al valle de Sonoma ahora y en el futuro. Noviembre fue un mes s\u00f3lido para las operaciones.\u00a0 El hospital super\u00f3 el presupuesto de operaciones y finaliz\u00f3 con un margen operativo de equilibrio. El margen operativo en lo que va del a\u00f1o es del 2.9 %. Los ingresos por impuestos parcelarios se recibieron en diciembre, y la transferencia intergubernamental de fondos (IGT) se mantiene en curso para enero.\u00a0 El plan de 90 d\u00edas de Kelley sigue en marcha, e incluye reuniones con miembros de la Junta para alinear los objetivos, reuniones regulares con el equipo de liderazgo y prioridades estrat\u00e9gicas actualizadas antes de una revisi\u00f3n del Plan Estrat\u00e9gico en la primavera.\u00a0 Esta revisi\u00f3n ser\u00e1 el enfoque de la reuni\u00f3n externa de la Junta el 19 de marzo.\u00a0 El hospital est\u00e1 estableciendo foros para todos los empleados que se celebrar\u00e1n dos veces al a\u00f1o, y agradecemos la excelente asistencia durante el evento del 9 de diciembre.\u00a0 La filantrop\u00eda sigue avanzando, y se han recaudado m\u00e1s de $725,000 para el Sistema de Integraci\u00f3n de Quir\u00f3fano de Stryker de $1 mill\u00f3n.\u00a0\u00a0 Al comenzar el 2026, seguimos el enfoque sobre la planificaci\u00f3n de capital en coordinaci\u00f3n con la Fundaci\u00f3n.\u00a0 Se present\u00f3 la documentaci\u00f3n para el cumplimiento con las normas s\u00edsmicas requeridas el 1.\u00b0 de enero de 2026, y se planifica una p\u00e1gina web actualizada del hospital para el pr\u00f3ximo trimestre para mejorar el acceso a la informaci\u00f3n y a los servicios.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Informe del director financiero<\/strong> El director financiero, Ben Armfield, inform\u00f3 un impulso positivo continuado en noviembre.\u00a0 El rendimiento super\u00f3 el presupuesto de operaciones y el mes cerr\u00f3 con un margen operativo de equilibrio.\u00a0 El margen operativo en lo que va del a\u00f1o es del 2.9 %. Los ingresos por impuestos parcelarios se recibieron en diciembre, y la transferencia intergubernamental de fondos (IGT) se mantiene programada para enero.\u00a0 El efectivo y los gastos se gestionan de forma activa mientras crecen los vol\u00famenes, con especial \u00e9nfasis en los servicios ambulatorios.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Comentarios de la Junta<\/strong> El miembro de la Junta Ed Case le dio las gracias al equipo de liderazgo del valle de Sonoma por su ejecuci\u00f3n colectiva durante el 2025.\u00a0 El talento, los conocimientos y la experiencia de cada persona y su colaboraci\u00f3n generaron un impulso positivo para el hospital y la comunidad de Sonoma.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Al comenzar un nuevo a\u00f1o, despu\u00e9s de escuchar las palabras del administrador de la Ciudad, de nuestra directora ejecutiva, de nuestro director m\u00e9dico, y de reflexionar sobre la participaci\u00f3n de la comunidad en 2025, nuestro tema para 2026 es sencillo: El trabajo en equipo hace que los sue\u00f1os se hagan realidad. A los miembros de la comunidad que forman parte de los comit\u00e9s de Finanzas, Auditor\u00eda, Calidad y Gobernanza: gracias por su tiempo, liderazgo de pensamiento y colaboraci\u00f3n. Sus contribuciones nos permiten cumplir con nuestra misi\u00f3n de mantener, mejorar y restaurar la salud de todas las personas de nuestra comunidad.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Saludos cordiales,<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Wendy Lee Myatt<\/strong> Presidenta de la Junta, Distrito de Atenci\u00f3n M\u00e9dica del Valle de Sonoma<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; CARTA A LA COMUNIDAD DE LA JUNTA DIRECTIVA &#8211; ENERO DE 2026 Estimada comunidad del Valle de Sonoma: Al comenzar un nuevo a\u00f1o, me siento agradecida e inspirada por la dedicaci\u00f3n y la calidad de atenci\u00f3n que ha brindado cada miembro del Distrito de Atenci\u00f3n M\u00e9dica del Valle de Sonoma, en colaboraci\u00f3n con la [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[972],"tags":[],"class_list":["post-21736","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias-del-distrito-de-atencion-sanitaria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/svh.bitsculptor.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21736","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/svh.bitsculptor.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/svh.bitsculptor.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/svh.bitsculptor.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/svh.bitsculptor.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21736"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/svh.bitsculptor.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21736\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21738,"href":"https:\/\/svh.bitsculptor.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21736\/revisions\/21738"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/svh.bitsculptor.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21736"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/svh.bitsculptor.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21736"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/svh.bitsculptor.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21736"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}